“安全是煤矿企业生存的底线，是发展的竞争力，必须时刻做到‘严、管、厚、爱’……”在山东能源枣矿集团蒋庄煤矿半年工作会议上，该矿矿长王成掷地有声。

　　蒋庄煤矿认真贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议和总部机构改革会议精神，强化风险管控和隐患排查治理，不断加强矿井安全管理，精准发力，全力打好下半年安全生产攻坚战。

　　该矿将“严”字贯穿安全生产工作始终，确保安全责任“不悬空”“真落地”。利用线上、线下多种平台，持续开展《煤矿安全生产条例》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等为主要内容的“一条例三文件一会议”的学习宣贯，以集中培训、强化宣传和考试拷问等形式深入开展培训，确保干部职工知标准、知要求，做到依法合规生产。将上级下发的法律法规、重要文件、案例等制作成“口袋书”发放给干部职工学习，组织289名安全生产专业管理人员进行了集中考试。

　　近日，该矿专门组织科区长、班组长、典型“三违”人员到付煤公司开展事故案例教育参观，让干部职工从思想上深刻检视、从作风上彻底转变、从行动上全面发力，真正敬畏安全、敬畏生命。

　　该矿充分组织开展班组长及以上管理人员案例剖析、安全问题反思专题座谈会，制作事故案例展板进行展出。抓实安全培训，组织开展好安全知识考试以及素质提升大讲堂活动，持续开展“智在必得”有奖答题奖励活动。制作警示教育片，组织全矿各单位巡回观看，使每名干部职工深刻体会到安全生产的重要性，为矿井安全生产打下了良好基础。

　　他们收集31部顶板事故案例上传矿内网，通过“每周一案例”“一岗三案例”“每季一薄弱人物案例”“每月一案例复盘学习”等分析危险点，让干部职工迅速、准确地应对突发状况。

　　该矿不断创新安全检查方法，从严薄弱地点、薄弱人物、薄弱时间管控，开展安全大检查、安全夜查、实施准入制安全检查、联合专项检查等活动，织密了安全监督检查防护网。

　　该矿安全监察处管理人员将下井时间放在中、晚、夜班，重点盯靠接续紧张、安撤集中、条件异常、环节复杂的地点和区域，动态督察个体不规范行为和“三违”、现场隐患排查治理、澳门新葡萄新京APP现场工程质量、“双零星”工程和跟班管理人员、安监员、瓦检员现场履职等重点环节，促进了现场安全生产。

　　“我们成立了安全小分队，每天开展夜查，狠抓初采初放、安装撤除、过大落差断层、边远零星工程等施工安全监管，查出问题调度‘晨会’及时通报，二季度已开展90余次夜查活动。”该矿安全总监万召田说道。

　　在安全监管上，该矿实现了由“公式化”监管向“从严从快”型转变、由“监督型”监管向“监督+服务”型转变。二季度共制止不安全行为人员205人次、停头停面停设备144次，帮助区队消除了不安全隐患，为职工创造了安全生产环境。