今年以来，潞安化工煤基清洁能源公司坚持“高端化、多元化、低碳化”发展方向，在打造企业扭亏为盈、强基奋进等方面真抓实干、砥砺奋进、开拓创新，推动公司高质量发展。

　　安全为天，责任如山。新年伊始，该公司立即召开安全工作会，确定了“1368”的年度安全工作思路，以区域一体化安环管控模式为着力点，以“重大事故隐患专项整治行动和安全生产治本攻坚三年行动”为切入点，以提升本质安全环保水平为落脚点，聚焦制约安全生产的深层次矛盾问题，坚持“目标、问题、结果”三个导向，完善“安全文化、安全管理、安全预控、应急保障、安全监管和安全奖惩”六个体系，实现“全员安全能力、重大风险防控、安全生产标准化、安全管理信息化、基层班组管理、外委承包商管理、安全执行力和环保管理”八项提升，突出管控重点，筑牢安全防线，确保公司安全生产形势持续稳定。

　　为促进安全管理有效落实，该公司形成了“周专项、旬督查、月互检”安全检查模式，织密安全风险“防护网”。同时，积极推进安全监管信息化建设，完成智能安全人员定位系统建设，为化工安全生产和应急处置提供可靠有效的保障。

　　该公司深知科技创新对企业高质量可持续发展的重要意义，相续完成了智能集成管控平台建设，扩展“一卡通”业务，整合党建、经营、生产大数据，实现信息共享，推进智慧工厂与“互联网+危化安全”的深度融合，实现超前预警。同时，结合生产经营实际，优化升级集成管控平台、综合办公系统，实现智能计算、智能分类，数据整合，并将各业务信息纳入智慧清能系统，生产、生活实现高效、精准。

　　通过分阶段推进设备系统的数字化改造。在费托合成厂引入APC先进智能化控制系统，实现了生产过程的自动化和精细化管理，显著提高了生产效率。

　　公司充分利用清能创新技术平台和外部科研资源，深化“产、学、研、用”融合与协同机制，为技术创新注入了新的动力。此外，公司围绕科技创新、管理提升和降本增效等重点任务，全面提升企业核心竞争力。单烧潞安煤技术，这一技术成功降低了用煤成本，并通过添加新型助剂改善了潞安混煤的性能，使其适用于全国所有粉煤气化炉，拓宽了销售市场。

　　抓党建做强基层是关键。该公司以党支部标准化规范化建设为抓手，形成了“支部月度自查+专班季度督查+党委工作部不定期抽查”的党支部标准化常态化督导检查机制，公司员工岳培炎、郭文平、澳门新葡萄新京入口文浩、张瑜、向晋红被授予“三晋技术能手”称号、固体储运厂运行一班荣获潞安化工集团“最优车间（工段）工人先锋号”称号。

　　公司坚持以“党建+”模式，将党建工作与生产工作紧密结合，通过深化“效、做、合”理念，充分发挥党员和青年团员的先锋模范作用，实现党建与生产的深度融合。这种模式不仅增强了党组织的凝聚力和战斗力，还提升了员工的责任感和使命感，从而推动了企业整体的发展。

　　抓党建员工幸福是根本。该公司始终坚持以员工为中心的工作导向，把关爱员工服务员工落到实处，持续推进“我为职工群众办实事”实践活动，梳理5大项77小项实事清单，上半年，洗衣房、特色餐厅等5项民生工程相继完成并投入使用。